La Intralogística y su importante papel en el buen funcionamiento de una empresa.

La intralogística es es una fracción de la cadena de suministro que comprende todos los procesos de logística interna de una cadena de producción, partiendo desde el ingreso de materia prima, su traslado y almacenaje interno, traslado y distribución a las diversas líneas de producción, empaque y almacenaje de productos terminados.

La intralogística ayuda a llevar la trazabilidad de los flujos internos de una cadena de producción, registrando información del proceso y garantizando la existencia cada elemento involucrado, podría creerse que la intralogística se refiere solo al traslado interno la materia prima pero es mucho más que eso, pues está involucrado en varios procesos almacenaje, control de stock y manejo correcto de la materia prima.

Un proceso de producción que carece de una buen sistema de logística interna, inevitablemente se encontrará con fallos constantes en el flujo de materiales que afecta directamente al stock del producto terminado y por lo tanto a la comercialización del mismo y a la experiencia de compra del cliente final, ese es un riego que ningún productor quiere correr más aún en estos tiempos donde los niveles de exigencia de los consumidores cada vez son mayores.

Se preguntarán ¿En qué beneficia la Intralogística al manejo de mi empresa? Y la respuesta es en muchos aspectos, una buena Intralogística se refleja en un buen manejo de la materia prima, reducción del stock, optimización del almacenamiento, mejoras de la producción al incrementar los niveles de eficiencia y reducir errores, reducción de costos y es fundamental para afrontar retos de incrementos considerables de la producción en las fechas de mayor demanda como Navidad.

Para implementar un sistema de Intralogística es necesario partir de un proceso de auditoría de logística interna, con el fin de revisar a profundidad cada una de las partes que componen el proceso interno de la empresa así, poder reconocer aquellas que están en perfecto funcionamiento y contribuyen correctamente al proceso de producción e identificar los puntos débiles que son aquellos que requieren una máxima optimización.

Un buen sistema de intralogística implica la automatización y sistematización de los procesos internos solo así se podrá llevar la correcta trazabilidad, y así estar preparados para hacerle frente a diferentes escenarios como reposición de inventario, incrementos de oferta y demanda.

Una vez implementado el sistema de intralogística es necesario que todos los procesos involucrados estén bien alineados para obtener los mejores resultados, esto no solo traerá beneficios a la producción si no también se reflejará en el sistema de logística externa al optimizar los procesos de packing y picking.

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