5 consejos que debe seguir un CEO a la hora de desarrollar un software personalizado

Tanto si dirige una pequeña startup como una gran empresa, lo más probable es que siempre esté buscando formas de agilizar sus operaciones y adelantarse a la competencia. Y cuando se trata del desarrollo de software, hay algunas cosas clave que pueden marcar una gran diferencia. Veamos a continuación 5 de ellas:



 1.- Asegúrese de tener una visión clara de su proyecto. 
 Antes de iniciar cualquier proyecto de desarrollo de software, es crucial que tenga una visión clara de lo que quiere conseguir. Esto ayudará a garantizar que su equipo esté alineado con las metas y los objetivos desde el principio, y facilitará la medición del éxito a lo largo del camino.

2.-Trabaje con un socio de desarrollo de confianza. 
 Necesita un socio en el que pueda confiar. Busque una empresa con un historial probado de entrega de productos y servicios de calidad a tiempo y dentro del presupuesto. 


3.-Participe en el proceso de desarrollo. 
 Como director general, usted es el responsable último del éxito de su proyecto de desarrollo de software. Por eso es importante que se involucre en el proceso de principio a fin. Esto incluye la comprobación periódica con su equipo, proporcionando comentarios y aportaciones en los hitos clave, y estando disponible para responder a cualquier pregunta que surja en el camino. 


4.-No escatime en calidad. 
 La calidad debe ser siempre una prioridad absoluta. Recuerde que se trata de una inversión en su negocio, por lo que es importante elegir un socio de desarrollo que comparta su compromiso con la calidad.

5.- Esté preparado para lo inesperado.

No importa lo bien que se planifique, siempre existe la posibilidad de que algo salga mal durante un proyecto de desarrollo de software. Por eso es importante contar con planes de contingencia para hacer frente a cualquier reto imprevisto que pueda surgir.