Transformación digital y reconversión laboral
Dentro los principales desafíos de la transformación digital uno de los más urgentes es el de acceso a talento humano. De acuerdo con el estudio “Latam Insights 2021”*, elaborado por PageGroup, el 60% de los líderes de las compañías tuvo que acelerar sus procesos de transformación para mantener su empresa operativa. Colombia es el país que lidera en la región, en cuanto a crecimiento digital, llegando a 74% de aceleración, seguido de Chile con 71% y Perú con 68%.
Para Ricardo Jabes, director de Page Personal Chile, la transformación digital de 2020 estuvo orientada en poder invertir en las herramientas que permitieran que el cambio cultural se manifieste entre las empresas, y este año los focos están apuntados hacia la recuperación a nivel de talento.
Capital humano y ciberseguridad
Consultoras, academias e industrias reconocen que existe en el mundo y, Chile no es la excepción, un déficit de capital humano en ciberseguridad debido al alto nivel de especialización que requiere esta área.
Ricardo Seguel, director académico del Magíster de Ciberseguridad de la Universidad Adolfo Ibáñez (UAI), asegura que un ingeniero informático o de telecomunicaciones no es un especialista en ciberseguridad por egresar de la universidad con un curso en seguridad de redes.
“Un especialista en dicho tema es un profesional que se forma en base a la experiencia práctica, certificaciones específicas en diferentes ámbitos de la seguridad e incluso estudios de postgrado”, dice.
La situación ha llevado a algunos holdings en Chile a contratar especialistas en el extranjero e inmigrantes, “quienes llegan a ser un 40% del total de los recursos humanos en sus áreas de ciberseguridad”, apunta Seguel.
Frente a estos cambios tan desafiantes para las empresas no sólo se hace necesario la búsqueda y formación de talentos con perfiles digitales sino también reentrenar a quienes ya están insertos en las empresas. Desde aquellos que están en posiciones cuya labor ya está quedando obsoleta y por lo tanto requieren una reconversión laboral; los que cumplen una función que está evolucionando y deben mejorar sus competencias a través de una especialización, y quienes ejercen puestos que prácticamente desaparecerán y requieren de nuevas habilidades para desempeñarse en una actividad distinta.
