Silicon Valley y el home office
El home office pasó de ser una acción reactiva por la pandemia a una decisión empresarial que para muchos llegó para quedarse. Varias de las grandes empresas de tecnología dieron instrucciones al respecto. Mucho se habló de cuando Twitter le dijo a sus empleados que no hacía falta que regresaran a la oficina y que Facebook quiere que la mitad de los suyos trabajen desde casa en 10 años.
Hace unos meses el mundo se preguntaba si el teletrabajo acabaría con la hegemonía de Silicon Valley y algunos hablaban de lo favorecedor que sería permitir el acceso de las firmas tecnológicas a talento fuera de esta área de San Francisco.
Sin embargo, en lo que va de este año, muchas empresas han comenzado a llamar a sus empleados. Fiona Cicconi, jefa de recursos humanos de Google, escribió hace unos días a sus equipos de trabajo para anunciarles que se adelantaba el calendario para volver a la oficina. A partir del 1 de septiembre, aquellos que deseen trabajar desde casa durante más de 14 días, tendrán que presentar una solicitud formal.
Un dato importante que no fue tomado en cuenta por los medios cuando Jack Dorsey cofundador de Twitter dijo que el trabajo remoto era para siempre, fue la condición de que eso es válido sólo para aquellos empleados que tengan "un rol que puedan desempeñar desde casa y están en una situación que les permita hacerlo".
Por su parte, Microsoft, a través de un comunicado señala: "Los empleados quieren lo mejor de ambos mundos: más de 70 por ciento de los trabajadores quieren que continúen las opciones flexibles de trabajo remoto, mientras que más de 65 por ciento anhelan más tiempo en persona con sus equipos. Para prepararse, 66 por ciento de los tomadores de decisiones comerciales están considerando rediseñar los espacios físicos para adaptarse mejor a los entornos de trabajo híbridos. Los datos son claros: la flexibilidad extrema y el trabajo híbrido definirán el lugar de trabajo pospandémico”.
Amazon, enfatizó su interés y necesidad de retornar a la oficina: "Nuestro plan es volver a una cultura centrada en la oficina como estándar. Creemos que nos permite inventar, colaborar y aprender juntos de manera más efectiva. Los plazos para regresar a la oficina variarán según el país, según las tasas de infección y vacunación, y esperamos que nuestro regreso a la oficina sea gradual".
Por último, Spotify parece ser la que se mantiene más flexible en el tema. En un comunicado reciente, señala que "Nuestros empleados podrán trabajar a tiempo completo desde casa, desde la oficina o combinar ambas modalidades”. "La combinación exacta del modo de trabajo en casa y en la oficina es una decisión que cada empleado y su gerente toman juntos".
Si bien gran parte de las empresas de tecnología fueron las primeras en ofrecer el beneficio del home office mucho antes de la pandemia, existe una necesidad del regreso de los empleados en forma parcial o total a sus oficinas físicas, acentuado por la vacunación y la inversión en inmuebles, lo que parece dejar atrás todos los análisis sobre un posible fin de la hegemonía de Silicon Valey.
